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Plan stratégique 2011-2015

 

La vision Les valeurs
Être un leader dans la promotion de services de transport collectif au Québec qui soient efficaces, équitables, abordables, accessibles, intégrés aux autres modes et contribuant à la protection de l’environnement.
  • Droits collectifs des usagers
  • Équité régionale
  • Esprit de collaboration
  • Usage efficace des ressources
  • Respect de l’environnement

  •  La mission
      
    Promouvoir le transport collectif dans la perspective du développement durable et du mieux-être des communautés.
     
     Les enjeux:
     Internes  Externes
     
    • Le financement de l’association
    • L’augmentation et la mobilisation du membership
    • La nécessité d’un plan de communications
    • La saine gouvernance de l’association.
      
  • La bonne gouvernance des institutions
  • L’établissement de politiques tarifaires équitables et abordables
  • L’équité inter et intra régionale dans l’offre de services
  • La planification des transports et l’intégration des services
  • Le financement du transport collectif : exploitation et entretien, renouvellement des équipements et nouveaux projets
  • L’impact environnemental des projets de transport
  • La collaboration avec les autres associations
  • L’optimisation des ressources relatives au transport en commun
  • L’amélioration de l’offre en transport en commun
  • Les avantages écologiques et énergétiques du transport en commun.

  •  Les objectifs stratégiques  Les projets d’infrastructures prioritaires

    1.    Assurer la défense collective des droits des usagers;

    2.    Faire du transport en commun une des grandes priorités nationales au Québec;

    3.    Favoriser l’accessibilité et l’équité inter et intra régionale dans l’offre de services de transport collectif;

    4.    Promouvoir l’établissement de politiques tarifaires équitables et abordables pour tous;

    5.    Appuyer les regroupements d’usagers partout au Québec;

    6.    Promouvoir le développement de l’offre de services en transport en commun par les moyens les plus efficaces;

    7.    Développer un financement adéquat et récurrent pour permettre le fonctionnement efficace de l’association.

     

    Il est résolu que Transport 2000 mobilise ses partenaires de la société civile et tous les paliers de gouvernement et leurs agences et organismes afin d’accélérer l’achèvement ou la réalisation des sept projets suivants :

    1.    Rétablissement de la voie réservée aux autobus au centre du boulevard Pie-IX à Montréal et Laval;

    2.    Mise en service d’une première phase du train de l’Est entre Montréal et Repentigny;

    3.    Amélioration des services de trains de banlieue vers l’ouest de l’ile de Montréal;

    4.    Modernisation des services ferroviaires passagers dans le corridor Québec-Montréal-Ottawa-Toronto;

    5.    Implantation d’un tramway dans la région de la capitale nationale (Québec);

    6.    Implantation d’un tramway sur Côte-des-Neiges et au centre-ville de Montréal;

    7.    Assurer l’inclusion de modes de transport collectifs de grande capacité dans un futur Pont Champlain.

     

     

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